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          聚力·突破——建偉控股集團2021年工作總結暨2022年工作部署大會隆重召開

          發布時間:2022-01-18

          乘風而上逐鹿城,厲兵秣馬看今朝。疫情陰霾未散,奮進中的建偉又一次迎來了一年一度的年度大會。2022年1月15日,建偉控股集團2021年工作總結暨2022年工作部署大會在昆山曙光國際酒店隆重舉行,集團董事長胡建雄、總經理陳榮友、集團公共關系總經理、以及集團財務總監、集團行政總監、集團稽查審計總監、各板塊總經理、各公司總經理、各職能部門負責人出席本次大會,會議由集團行政總監張俊主持。

          上午9時,會議大廳內華燈熠熠,“聚力·突破”大會主題鮮明而又寓意深遠。大會伊始集團行政總監張俊簡明扼要闡述大會議程。汽車事業部副總經理張建偉、地產事業部總經理曹發虎、物流股份總經理鄧豐生、金融事業部總經理葛衛民分別就各所屬板塊2021年工作總結作大會報告,并就2022年工作部署作前瞻規劃。2021年,在國際貿易爭端頻發、國內疫情防控常態化的大背景下,各事業部基本完成年初制定的經營指標,成績來之不易。

          2021年度新聞宣傳工作碩果累累,期刊、微信公眾號、集團官網等全方位傳播矩陣不斷完善;本年度亦涌現出工作業績卓越、工作表現優秀的員工杰出代表與先進集體,會上,集團總經理陳榮友與胡建雄董事長為新聞宣傳杰出個人、優秀個人與先進集體頒獎。

          公益慈善事業是集團發展中深入企業基因的傳統,從資助貧困員工到不定期慰問福利院機構,從疫情防控慷慨捐資捐物,胡建雄董事長將公益慈善真切落實在建偉企業發展的每一步腳印中,年會上,集團董事長與高層領導共同為蘇州偉恩公益慈善基金會成立按下啟動按鈕,慈善基金會的成立標志著建偉公益的執行落實愈加成熟。

          接著,集團總經理陳榮友作《2021年工作總結和2022年工作部署》報告,陳總指出,在中美國際爭端加劇、國內疫情反復的情況下,集團各事業部總體指標達成預期目標值得鼓勵與表揚,但在細節落實中,仍存在些許不足之處。2022年,各事業部要堅持以年度總經濟目標不動搖,工程緊盯節點、物流拓新業務、汽車擴大布局、金融防范風險。努力為新的一年集團發展夯實基礎。

          隨后,集團總經理陳榮友與各事業部負責人簽署2022年經營目標責任書,集團董事長、集團高層領導參與見證。

          下午議程中,本次年會將內部抓總結與外部汲營養融匯運用,上海知名企業管理咨詢專家為大會作《2022創新驅動與戰略落地》主題分享,主講老師將商業領袖與職場經理人的邏輯深入淺出的解讀,引經據典的論證,贏得了大家的陣陣掌聲。

          會議最后,胡建雄董事長作總結發言,他指出,本次年會召開是建偉骨干的一次總結大會,骨干管理者要善于從企業管理老師的培訓中,發現商業領袖與職業經理人的本質區別,集團要進一步深入探討推進部門公司化進程,讓每一位管理者能得到部門公司化帶來的紅利。他強調,商業領袖是根本要有創新的視角與前瞻的眼光,自建偉商管改制以來,不斷在向管理方式要贏利點,取得了很好效果。2022年,富茂達要在建偉物流平臺上創出新成績,建偉汽車要研究新能源汽車領域的布局與落地,爭取二手車業務成為集團新的利潤增長點;建偉地產要加快落實三個審批,三張表格管理制度。最后,胡建雄董事長寄語全場建偉人:改變自己很難,但是改變自己是唯一的出路。

          奮楫篤行,共襄未來,2022年,舟已揚帆,人已啟程,建偉人將以更加飽滿的斗志,再創屬于建偉的新時代!

          文/金華偉成:何旭方

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